Directrice Administrative & Financière Externalisée (DAF) - Formatrice

directrice daf pau 64
directrice administratrice daf pau 64
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Pourquoi travailler ensemble ?

Un savoir-faire et un savoir-être au service de votre établissement

Directrice financière de métier au sein de grands groupes, je me suis dirigée en 2022 vers une nouvelle évolution de ma carrière autour de la transmission de mes compétences.

Selon moi, les chiffres sont la colonne vertébrale d’une entreprise et ils concernent chaque métier dans leurs évolutions. Mon rôle est de faire parler les chiffres et de les faire comprendre, afin que chacun ait une visibilité sur les leviers d’actions qu’il peut entreprendre à son niveau.

À l’issue de ma formation en gouvernance en 2026, je souhaite désormais mettre mon expertise au service d’un mandat au sein d’un conseil d’administration, d’un conseil de surveillance ou d’un comité spécialisé, notamment en audit ou en gestion des risques.

Pour gagner en légitimité au niveau pédagogique, j’ai acquis le Certificat Professionnel FFP Animation de groupes en formation professionnelle.

Riche de mon expérience professionnelle, je suis donc aujourd’hui en capacité de vous accompagner à trois niveaux :
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ADMINISTRATRICE INDÉPENDANTE

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J’apporte au conseil ou comité spécialisé une expertise financière et gestion des risques solide, une vision stratégique internationale, et la capacité à suivre des transformations pour accompagner les dirigeants et actionnaires dans des décisions structurants.

Gouvernance financière et maitrise des risques

Vision stratégique issue d’un parcours international multisectoriel

Culture du changement, du numérique et de la performance opérationnelle

DIRECTRICE ADMINISTRATIVE & FINANCIÈRE EXTERNALISÉE

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Intégrée à vos équipes, ou en conseil ponctuel, mon accompagnement vous permettra d’optimiser vos ressources humaines et de développer le niveau d’expertise au sein de votre entreprise.

Accompagnement
de la Croissance

Optimisation
de votre trésorerie

Structuration
du pilotage financier

Management
d’une équipe efficiente

FORMATRICE

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La partie formation est une transmission de mon expérience opérationnelle et professionnelle.
Qu’elle soit dédiée à des apprenants ou au sein d’une entreprise, la formation permettra de développer le potentiel des acteurs de demain.

Transmission
d’une expertise opérationnelle

Croissance
des compétences

Adaptation
aux changements

Des chiffres et du fun

Qui suis-je ?

Diplômée d’un master en sciences politiques et économiques de la Business School HSG St. Gallen, j’ai débuté ma carrière chez Unilever, où j’ai passé neuf années à des postes d’audit interne, de trésorerie et de contrôle de gestion.

Après une mission comme manager de transition au sein de PwC, j’ai poursuivi mon parcours en tant que Directrice Administrative et Financière (DAF) dans plusieurs entreprises en Suisse et en France : Industrieholding Cham, LEM, Lindt & Sprüngli, Maïsadour, et aujourd’hui Famille Michaud Apiculteurs. Ces expériences m’ont permis d’évoluer dans des environnements variés — industrie, agroalimentaire, luxe — et d’accompagner des organisations en transformation.

En 2020, j’ai choisi de faire évoluer mon parcours vers la transmission. J’ai obtenu la certification CPFFP – Animation de groupes en formation professionnelle, qui m’a permis d’enseigner en BTS et à l’EKLORE-ED (école de commerce de Pau).

En 2026, j’ai complété mon développement professionnel avec le certificat Board by Aliath, afin d’approfondir mes compétences en gouvernance, en compréhension des organes décisionnels et des enjeux stratégiques des entreprises.

Références

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Le travail mené par Ageeth a été professionnel.
Elle nous a permis d’améliorer le pilotage et la performance de notre entreprise et tout cela, dans une ambiance dynamique et bienveillante.

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